• 已移除的用户
    2025年1月24日 02:41

    整个技术交流基本是我跟这位年轻的同事在展开,我也解答了这位同学3-4个技术疑问


    这个P9职不配位,存在专业匮乏、格局狭窄、严重的官僚主义三方面严重的问题

    一、专业匮乏

    他有没有建模的能力我不清楚,至少从他的提问给我的感觉这个人不懂微架构,提出了很多贻笑大方的问题,包括:

    1. 问我模拟器上CPU SPEC06的跑分对应的CPU的频率是多少?

    2. 分不清什么是内联汇编、什么是纯汇编,二者分别用在怎样的环境下

    3. 对CPU的微架构几乎一窍不通,不知道什么是推测执行、推测加载

    技术上,我像是在给小学生上课一般,循循善诱地让他可以提起兴趣来听我阐述过往的开发工作

    4. 分不清什么样的芯片架构叫DSA,什么样的叫GPGPU


    二、格局狭窄

    1. 假装给一次面试的机会,实际上并不希望有技术上压制他的人,哪怕这个人宁可要一个低于自身技术能力的职级,他也极其不愿意,要千方百计阻挠

    2. 面试最后,由我提问。我只是询问了部门研发的基本情况,比如做的是什么样的芯片,都跟我吞吞吐吐,除了所谓的保密的之外,更多的是他怕回答得驴唇不对马嘴自己下不了台

    3. 我故意试探他——我进来以后可以做什么岗位,他把话筒递给旁边的年轻同事


    三、严重的官僚主义

    只要是这个P9开口,必然是拖音,话不好好讲,惺惺作态,实际上言之无物

  • Members 2 条帖子
    2025年1月24日 03:19
    现在大厂没几个认真做事的,都是混日子,还生怕比自己技术好的员工入职。这样的行业怎么可能有朝阳。
  • 已移除的用户
    2025年1月30日 06:27
    不能一棍子打死一片,有幸跟蚂蚁搞p共事的短暂经历,高p专业能力不行(但是爱搞人设),向上管理,务虚能力确实是很好的,pua能力和阿里味也是可圈可点的